独特性，在我看来这几乎就是制作广告的核心。
一个商品如果没有与众不同的卖点，几乎都卖不出一个漂亮的姿态。
纷繁杂乱是一种能力，但是术业专攻就是一种不可多得的本事。
我想起了我的表姐，她在香港读了一年的医学研究生，回到广州后在原来单位工作不如意，
一心想要跳出那个牢笼，可是跳出必须要有代价，那就是赔偿一笔庞大的违约费。
她当时想着如何能快速赚钱，于是便想到开淘宝店卖各种各样的东西。
她当时并不确定自己要卖什么，所以我是极力地反对，而她作为一个对电子商务一无所知的人，
天真地以为只要把店开出来了，不管卖的东西有多杂多乱，
都会有人来买东西，殊不知，开店的人成千上万，
如何能从这一堆人中脱颖而出，“独特性”便是最基本要拥有的东西。
后来我带着她浏览了很多的销量较好的淘宝店铺，一个个分析他们每一家店的风格和特色，
外加七零八碎的推广投资不说，一家店铺，开出来，让人有逛下去的欲望，就已经十分难了。
更别说消费行为最重要的一步——购买。
表姐看后知难而退，连我这个曾经产生过一点开网店小苗头的心也止步起来，
“独特性”。
我们的成长环境总是要求我们成为一种全才，语数英史地生样样优秀，
稍微有一科拖了后腿你都无法在大路上顺畅地走下去，
其实身旁还有很多小路，走不一样的路可能会变成一个拥有独特视觉独特经验的人，
全才固然最好，但专才也很重要。
就像今天的这则广告一样，那么多的时论杂志，你不想成为山寨版的纽约客，时代周刊，经济人杂志，
那么你就得发掘，充实，并且大声地告诉所有人，你的独特性是什么。
Frequently,our writers are people who lost their previous job.
通常，我们的写手是那些失去了他们原来工作的人。
On the eve of the 1988 presidential election two former presidents,Carter Ford,penned letters of advice and counsel to be delivered to the winner.
But they didn’t mail them. They gave them to us.
That’s because they wrote the letters in response to a request from World Monitor magazine.A request to share their vision of what the new leader could expect.A vision that could come only from having held the job.
在1988年的总统大选前夕有两位前总统，卡特与福特，写下一份建议和劝告的信投递给那位获胜者。
但他们并没有把信寄给候选人们，他们直接把信给了我们。
这就是为什么他们响应World Monitor杂志的请求而写下信件，我们的请求是想要他们分享他们对于新领导人的期盼。一个只能从正在进行的工作中得到的视野看法。（这种洞察力源自为了保持某项工作的意愿。）
At World Monitor,we believe that to truly understand today’s complex global issues,you go to the people who have been involved behind closed doors.And let then explain things in their own words.
That’s why whatever the story,we search for an expert to write it. From an insider’s perspective. And go wherever in the world we have to in order to find them. Be it a Chinese government official,a former KGB officer or an American shcoolteacher.
It’s a search for insights no journalist could ever uncover in a newsroom.
For instance, Gerald Ford foresaw that the Berlin Wall could come down in the upcoming presidency.(Remember, this was in October of 1988,even before the election.)
在World Monitor杂志，我们相信要真正理解当今世界的复杂问题，你要找到那些躲在门后的内幕人员，然后让他们用自己的话语来解释事情。
这就是为什么不管是什么故事，我们都要找到一个专属的人来写它，从内幕人员的角度出发，不管去到地球的任何角落我们都必须找到他们，一个中国政府官员，一个前苏联国家安全委员会的官员，或者只是一位美国教师。
这是一个待在编辑部里的记者所不能发现的领悟。
例如，Gerald Ford预见到在总统上任时柏林墙会倒下。（要记住，这是1988年的10月，这是在大选之前。）
And that’s why the people you find reading World Monitor,like the people who write for it,are leaders. Individuals trying to understand the dynamics at play;to survive and prosper in the global village we all now share.
World Monitor.Where those who have been there, and those on their way,come together. To write.To read.And to think. Bound by the notion that there is still no substitute for experience.
这就是为什么你发现那些爱看World Monitor的人，喜欢为它写点什么的人，都是领导者。每一个人都试图了解游戏中的原动力，我们现在所分享的信息，都是为了生存和繁荣地球村。（在我们现在都为之分享的地球村中求得生存并且兴旺发达。）
World Monitor，那些已经在那里的人，还有那些还在路上的人，都走到一起，去书写，去阅读，还有去思考。各种观念见解的结合，持续着，并成为不可替代的经验。
World Monitor
Where the people in the news report the news.
World Monitor杂志
这是一个让新闻里的人去报到新闻的地方
John Stingley的创意之道2：
正如你必须“变成”潜在消费者才能写出对他们有意义的东西，同样的，你必须“变成”客户才能把你的点子兜售给他们。许多创意人都败在了这一步。